The Difference Between Logistics and Supply Chain Management (SCM) What is Supply Chain Management? Supply chain management is the planning and execution of all processes involved in a products Jenis anggaran ini dianggap paling tua dan banyak mengandung kelemahan atau sering pula disebut “Traditional Budgeting”. Walupun tidak dapat disangkal, ‘Line-item budgetting’ sangat populer penggunaannya karena dianggap mudah untuk dilaksanakan (wildavsky, 2000) Dalam prakteknya, semua karakteristik tersebut mengandung banyak kelemahan. line item, as follows: Hospital for Ordinary Surgery Expense Budget for the Coming Fiscal Year. Salaries $ 60,000,000 Supplies 25,000,000 Utilities 4,300,000 Rent 7,700,000 Interest 3,000,000 Total $100,000,000. This is referred to as a line-item budget. Managers need to know the amounts of money budgeted for salaries versus supplies, two of Konsep Zero Based Budgeting dimaksudkan untuk. mengatasi kelemahan yang ada pada sistem anggaran tradisional. Sebagian. kelemahan sistem anggaran tradisional itu sendiri antara lain: Hubungan yang tidak memadai antara anggaran tahunan dengan rencana. pembangunan jangka panjang. Pendekatan incremental menyebabkan sejumlah besar pengeluaran tidak berkembang dan berubah sesuai dengan dinamika perkembangan manajemen sektor publik dan perkembangan tuntutan yang muncul dimasyarakat. Ada beberapa pendekatan dalam penyusunan anggaran. Seperti yang dikemukakan oleh Mardiasmo (2004:7683) bahwa pendekatan dalam penyusunan anggaran - sebagai berikut : 1. Anggaran Tradisional . a. Line Item āļĢāļ°āļšāļšāļ‡āļšāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“āđāļšāļšāļāļēāļĢāļ§āļēāļ‡āđāļœāļ™ āļāļēāļĢāļ§āļēāļ‡āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļšāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“āļŦāļĢāļ·āļ­āļšāļēāļ‡āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āđ€āļĢāļĩāļĒāļāļ§āđˆāļēāļ‡āļšāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“āđāļšāļšāđāļŠāļ”āļ‡āđāļœāļ™āļ‡āļēāļ™ (Program Budgeting ) āđ€āļĢāļīāđˆāļĄāđƒāļŠāđ‰ āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡ In its simplest form, a budget plans for and compares income and expenses over a specified time period. Budgets require you to subtract expenses from income. If you have money left, you have a surplus. If your costs exceed income, you have a deficit. If spending and income are equal, that's a balanced budget. Berikut Adalah Penjelasan Lengkap dan 20 Tips Membuat Budgeting. Kelebihan Performance Budgeting. Di dunia yang sudah maju, pengelolaan anggaran menjadi salah satu faktor penting bagi setiap organisasi. Anggaran ini memainkan peran penting untuk mencapai efisiensi. Berikut merupakan kelebihan anggaran kinerja: Meningkatkan akuntabilitas Kelebihan dan Kekurangan Payback Period. Metode Payback Period (PP) sebagai alat analisis untuk menentukan tingkat pengembalian investasi mempunyai kelebihan dan kekurangan sebagai berikut. Kelebihan Payback Period. 1). Mudah dihitung, tidak memerlukan data yang banyak. 2). Berdasrkan pada cash basis, bukan accrual basis. 3). Zero Based Budgeting (ZBB) 3. Performance based Budgeting (PBB) 8. 1. Line-Item Budget The traditional line-item budget, wherein legislators specify allowable spending on inputs (salaries, supplies, travel) was first developed to guard against the misuse of public funds. Line Item Budgeting is arguably the simplest form of budgeting, this r9dIaam.